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張傳峰到三水廠二期實地調研工程項目進展情況


6月2日(ri)上(shang)午,市供(gong)水有(you)限公司(si)黨委書記、董事長張傳(chuan)峰一行到三水廠二期實(shi)地(di)調研工程項目建設進展情況。

隨著氣溫的逐漸升高,三水廠二期(qi)項目(mu)(mu)(mu)建(jian)設也正如(ru)火如(ru)荼地進(jin)行,機械(xie)設備調度有序、轟鳴(ming)不絕,施工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)(yuan)認真(zhen)細致、搶抓節點。在項目(mu)(mu)(mu)現(xian)場,張傳峰視察了(le)現(xian)場施工(gong)(gong)情(qing)況(kuang),詳細了(le)解了(le)工(gong)(gong)程項目(mu)(mu)(mu)進(jin)度,關(guan)心詢問了(le)施工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)(yuan)生(sheng)產生(sheng)活(huo)情(qing)況(kuang)。

隨后,張傳峰組織建設(she)(she)方、施工方、監理(li)方在會(hui)議(yi)室召(zhao)開項目(mu)推進會(hui),對項目(mu)安全、質(zhi)量(liang)、工期等提出要求,確保(bao)按期保(bao)質(zhi)保(bao)量(liang)完成項目(mu)建設(she)(she)。

會上,張傳峰(feng)強調,謀劃發(fa)展(zhan)要有(you)“眼光(guang)”,要善于以長遠眼光(guang)看問題(ti),更要有(you)行動力,一(yi)步(bu)一(yi)個腳印前進,向著發(fa)展(zhan)目標勇毅(yi)篤(du)行。供水(shui)事業關(guan)乎民(min)生所盼、民(min)心(xin)所向,在三水(shui)廠二期工程(cheng)(cheng)項目建設(she)過程(cheng)(cheng)中,各參建單(dan)位(wei)要深入貫徹(che)新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)理(li)念,嚴(yan)格(ge)按照標準(zhun)化(hua)規(gui)范化(hua)的要求,搶抓機遇、著眼創新(xin)(xin),以高規(gui)格(ge)品(pin)質、高質量標準(zhun)、高效率建設(she),不斷夯(hang)實創建“黃山杯”的堅固(gu)壁壘,全力打(da)造供水(shui)項目建設(she)的“新(xin)(xin)標桿”。

張傳(chuan)峰要(yao)求(qiu),各參(can)建(jian)單(dan)位要(yao)以“忠、專、實(shi)(shi)(shi)(shi)、勤、正、廉”的(de)標準(zhun)(zhun),用一盤棋布(bu)局、一體化推進(jin)、一股繩力(li)氣,推進(jin)、支持(chi)供水事業(ye)的(de)發展(zhan)。要(yao)突出(chu)“特(te)色(se)化”。堅持(chi)以黨建(jian)帶動引(yin)領項目(mu)(mu)建(jian)設(she),充(chong)分發揮項目(mu)(mu)臨時黨支部(bu)作用,進(jin)一步明確施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)現場(chang)標準(zhun)(zhun),嚴格(ge)品質管控,加大(da)宣(xuan)傳(chuan)力(li)度,全(quan)力(li)打(da)造具有供水特(te)色(se)的(de)優質項目(mu)(mu);要(yao)下(xia)好(hao)(hao)“先手棋”。制定(ding)詳實(shi)(shi)(shi)(shi)可行(xing)的(de)方案,定(ding)準(zhun)(zhun)高(gao)(gao)質量、精(jing)品型項目(mu)(mu)標準(zhun)(zhun),對(dui)標對(dui)表(biao)加快工(gong)(gong)(gong)(gong)程項目(mu)(mu)建(jian)設(she),鉚足勁頭(tou),以高(gao)(gao)標準(zhun)(zhun)、嚴要(yao)求(qiu),抓(zhua)(zhua)實(shi)(shi)(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)細(xi)各項工(gong)(gong)(gong)(gong)作;要(yao)打(da)好(hao)(hao)“組合拳”。各參(can)建(jian)單(dan)位要(yao)緊緊圍(wei)繞創(chuang)建(jian)“黃(huang)山杯”目(mu)(mu)標任務(wu),主動作為,密(mi)切(qie)配(pei)合,做(zuo)到(dao)思(si)想上高(gao)(gao)度重視、行(xing)動上高(gao)(gao)度統一、措施(shi)上高(gao)(gao)效有力(li),不斷加強(qiang)項目(mu)(mu)建(jian)設(she)過程中的(de)精(jing)細(xi)化管理,合力(li)研(yan)究(jiu)解(jie)決供水管網駁接、配(pei)水管網排水、管道預埋節(jie)點等現實(shi)(shi)(shi)(shi)問題(ti);要(yao)上好(hao)(hao)“安全(quan)鎖”。以全(quan)國(guo)“安全(quan)生(sheng)產(chan)月”為契(qi)機(ji),積極傳(chuan)達學習上級相關文件及(ji)精(jing)神,周(zhou)密(mi)籌劃(hua)、精(jing)心組織開展(zhan)“安全(quan)生(sheng)產(chan)月”活動,嚴格(ge)落實(shi)(shi)(shi)(shi)安全(quan)生(sheng)產(chan)制度,進(jin)行(xing)安全(quan)大(da)排查行(xing)動;要(yao)做(zuo)好(hao)(hao)“規范(fan)賬(zhang)”。進(jin)一步完善各類施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)資料,做(zuo)到(dao)目(mu)(mu)錄(lu)齊全(quan)、種類詳細(xi)、內容詳實(shi)(shi)(shi)(shi),注重影像資料留存管理;要(yao)把好(hao)(hao)“紀律關”。各參(can)建(jian)單(dan)位要(yao)遵守施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)現場(chang)勞動紀律,抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)日常監(jian)管,積極履行(xing)職責,嚴格(ge)執(zhi)行(xing)領導(dao)干部(bu)和管理人員現場(chang)到(dao)崗到(dao)位監(jian)督(du)制度,扎實(shi)(shi)(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)緊抓(zhua)(zhua)實(shi)(shi)(shi)(shi)作風紀律建(jian)設(she)。(黨群工作部)

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