九月婷婷人人澡人人添人人爽_久久青青草原亚洲AV无码麻豆_欧美 日韩 国产 亚洲 色_亚洲精品无码久久久

?

水務人話十年:人才強企為水務事業高質量發展奏響鏗鏘樂章


人(ren)才(cai)(cai)為興邦(bang)之本,人(ren)才(cai)(cai)乃成(cheng)事之基(ji)。黨(dang)的十(shi)八(ba)大以來,南(nan)京水務(wu)集團堅(jian)持政治引(yin)領、黨(dang)管人(ren)才(cai)(cai)原則,引(yin)進(jin)培養了一批政治立場堅(jian)定(ding)、對黨(dang)忠(zhong)誠(cheng)、業務(wu)能(neng)力過硬、德(de)才(cai)(cai)兼(jian)備(bei)的優秀人(ren)才(cai)(cai),為水務(wu)事業的高質量(liang)發(fa)展(zhan)奠定(ding)了堅(jian)實的基(ji)礎。

為有源(yuan)頭活水來(lai)奠定企業(ye)發(fa)展人才基石

發展是(shi)第(di)一(yi)要務,人(ren)才(cai)(cai)是(shi)第(di)一(yi)資(zi)源。源源不斷的人(ren)才(cai)(cai)好(hao)比“活水”引入(ru)企(qi)業(ye),為企(qi)業(ye)發展注入(ru)活力(li)。

“集團每年都面向省內外水、電優勢專業高校,先后在北京、上海、南京等地成功舉行專項招聘會,并積極參加省市人才市場雙選會。通過引入優秀人才,為企業發展注入動力,奠定企業發展基石。”水務集團人力資源部部長劉海燕介紹道。水務集團科學高效開展高校畢業生引進工作,簽約大學畢業生專業涵蓋給排水、環境工程、電氣工程及其自動化等多個專業,員工公開招聘率達到100%。


“和十年前相比,現在的校招更加規范、嚴格,引入的人才與集團戰略發展需要的匹配度更高,實現集團老中青梯隊人才布局,在數量、結構和素質方面都有明顯提升。”水務集團人力資源部副部長張蘇婭說。一批又一批高校學子從校園進入企業,感受、認可百年國企尊重技術、尊重人才的企業文化,帶著為水務事業奉獻青春的初心和熱情,與企業共同成長、共創未來。


近(jin)年來,為強(qiang)(qiang)化企業(ye)(ye)人(ren)(ren)力資源(yuan)科學配置(zhi)及梯(ti)隊(dui)建設,不斷增強(qiang)(qiang)企業(ye)(ye)活(huo)力和市(shi)(shi)場競爭(zheng)力,同時(shi)響應(ying)政府“穩就業(ye)(ye)、保民(min)生(sheng)、促發展(zhan)”相關要(yao)求(qiu),水務集(ji)團(tuan)依托(tuo)資源(yuan)優勢、產(chan)業(ye)(ye)優勢、發展(zhan)優勢,大力引進高(gao)層(ceng)次人(ren)(ren)才(cai)(cai)、中青(qing)年拔尖人(ren)(ren)才(cai)(cai),為集(ji)團(tuan)人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍注(zhu)入新鮮血液,助力改善民(min)生(sheng)就業(ye)(ye),緩解市(shi)(shi)場就業(ye)(ye)壓力。“我們近(jin)期正在進行高(gao)層(ceng)次人(ren)(ren)才(cai)(cai)招聘(pin)工(gong)作,準備引進工(gong)程管(guan)理、造價管(guan)理方面(mian)的(de)優秀人(ren)(ren)才(cai)(cai)。”劉海(hai)燕說。

發揮(hui)人才資源(yuan)優勢持續加強隊伍建設

讓有為者有位,水務集團嚴把選人用人關口,選好用好優秀人才,突出政治考察,注重綜合能力和發展潛力,側重在急難險重崗位和基層一線擇優選拔,制定科學規范的干部選拔方案,開展干部競爭上崗,廣泛聽取群眾意見,注重干部年輕化培養,讓一批有責任擔當、有實干精神的優秀年輕干部充實到各崗位。


“多年來,我們引入的高校人才首先都會來到集團各基層崗位學習歷練,我們的管理人才也從他們中脫穎而出,這是我們長久以來形成的選人用人的優良傳統,所以大部分管理干部都有著多年在基層鍛煉的豐富經驗,有著扎實的技術業務背景,對企業更有著不忘初心的深厚感情。”張蘇婭深有感觸地說。


堅持全流程跟蹤培(pei)養(yang),提升專(zhuan)業技術(shu)水(shui)平。近(jin)年來,為推動和加(jia)強(qiang)人(ren)(ren)(ren)才(cai)隊伍建設,水(shui)務集團不斷完善制度(du),分別開(kai)展管理(li)干部(bu)專(zhuan)業技術(shu)職(zhi)務聘(pin)(pin)用和技術(shu)工(gong)人(ren)(ren)(ren)職(zhi)業技能等級聘(pin)(pin)用工(gong)作。專(zhuan)業技術(shu)人(ren)(ren)(ren)員每年一聘(pin)(pin),確保崗證(zheng)匹配,強(qiang)化年度(du)績效考核(he)結(jie)果應(ying)用,凸顯(xian)正向激勵效應(ying);技術(shu)工(gong)人(ren)(ren)(ren)每三年循(xun)環開(kai)展初(chu)級工(gong)、中級工(gong)、高級工(gong)的新培(pei)、復審(shen)工(gong)作,人(ren)(ren)(ren)才(cai)隊伍進一步(bu)壯大,為提高企業核(he)心競爭力夯實(shi)基(ji)礎。

截(jie)止目前(qian),水(shui)務集團擁有中級(ji)(ji)(ji)職稱412人(ren)、高(gao)級(ji)(ji)(ji)職稱235人(ren),技(ji)師67人(ren)、高(gao)級(ji)(ji)(ji)技(ji)師4人(ren),在聘的職業技(ji)能(neng)等(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)工人(ren)共計1818名(ming),其中高(gao)級(ji)(ji)(ji)工及以上等(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)的高(gao)技(ji)能(neng)人(ren)才共874名(ming)。

硬件設施(shi)來保障打造水務(wu)工匠培(pei)養基地(di)

前(qian)不久,中(zhong)(zhong)國(guo)城(cheng)(cheng)鎮供水(shui)排水(shui)協會對南京(jing)水(shui)務(wu)(wu)集團下(xia)屬南京(jing)寧水(shui)水(shui)務(wu)(wu)教育培訓(xun)中(zhong)(zhong)心(xin)申報的全(quan)國(guo)城(cheng)(cheng)鎮水(shui)務(wu)(wu)行(xing)業培訓(xun)基地(di)予以通(tong)過。南京(jing)水(shui)務(wu)(wu)集團自此成為9所(suo)中(zhong)(zhong)國(guo)水(shui)協全(quan)國(guo)職業技能(neng)培訓(xun)基地(di)之一(yi)。

水務集團宣傳教育中心主任張荔屏介紹,多年來,水務集團在江蘇省完成供水行業各工種初級、中級、高級以及技師鑒定2915人,為打造知識型、技能型、創新型的水務企業提供了堅實的技術技能人才支撐。同時,作為全國水務行業職業技能培訓體系建設的排頭兵,亦為江蘇省內供水行業職業技能培訓和認定工作做出了突出貢獻。


十年來(lai),水務集(ji)團(tuan)先后建(jian)設了多(duo)個(ge)符(fu)合現(xian)代自來(lai)水生產(chan)工藝(yi)、與生產(chan)設備相似的配套(tao)實訓基地,近年來(lai),還增設了污水處理工、污泥(ni)處理工等污水板(ban)塊(kuai)技術培訓,為“南水工匠”全(quan)方(fang)位開展技能(neng)操(cao)作訓練提(ti)供充(chong)分的硬件(jian)條(tiao)件(jian),為職業技能(neng)鑒定效果和質量提(ti)供有效保(bao)障。

2019年至今,水務集團主編的十個工種配套教材《城鎮供水行業職業技能教育系列叢書》以及相關工種《考試大綱和習題冊》陸續正式出版,教學書籍密切配合實訓基地的使用,被廣泛運用于全國供水行業企業的教學與實踐工作中,為培養全國水務行業高精技能人才提供了全維度、高融合的實訓平臺資源,促進南京水務職業技能培訓的研究成果盡快走向全國,并普惠行業。


同時,水務(wu)集團秉承“內(nei)訓(xun)師(shi)培(pei)(pei)訓(xun)為(wei)(wei)主(zhu)、外(wai)請專家培(pei)(pei)訓(xun)為(wei)(wei)輔,內(nei)部培(pei)(pei)訓(xun)練實操、外(wai)部培(pei)(pei)訓(xun)拓思路”的理(li)(li)念,分(fen)層次、分(fen)專業,從管理(li)(li)、技術、服務(wu)等(deng)各領域切實培(pei)(pei)養能夠勝任各級崗位的人(ren)(ren)才隊伍,建立(li)了(le)相對完善(shan)的人(ren)(ren)才專業培(pei)(pei)訓(xun)體系和(he)繼續(xu)教(jiao)育制度(du),每年(nian)舉辦30余個(ge)培(pei)(pei)訓(xun)班次,參培(pei)(pei)人(ren)(ren)次達到3000人(ren)(ren)次。

為了讓新(xin)(xin)入職(zhi)(zhi)員(yuan)工盡快融(rong)入企業文化(hua),掌握(wo)水務專(zhuan)業技能,快速(su)實(shi)現從學(xue)(xue)生到(dao)(dao)職(zhi)(zhi)業人(ren)的角色轉變,水務集團采(cai)用“校企合(he)作(zuo)”的創(chuang)新(xin)(xin)模式(shi),與南京(jing)市高(gao)技能人(ren)才(cai)培訓基地“南京(jing)技師(shi)學(xue)(xue)院”聯手,每年為新(xin)(xin)員(yuan)工組(zu)織為期兩(liang)個(ge)月的入職(zhi)(zhi)培訓,全方位地給予學(xue)(xue)員(yuan)從水務知識到(dao)(dao)行業發(fa)展(zhan)、從人(ren)才(cai)戰略(lve)到(dao)(dao)企業文化(hua)、從現場實(shi)操到(dao)(dao)素質(zhi)拓展(zhan)的多角度培訓體驗,集團領導登(deng)上(shang)講臺,歡(huan)迎新(xin)(xin)員(yuan)工入職(zhi)(zhi),并(bing)為他(ta)們(men)上(shang)好“入企第一課”,使其盡快成長成才(cai)、潛心學(xue)(xue)習(xi)、厚積薄發(fa),早日成為企業發(fa)展(zhan)的強勁(jing)引(yin)擎。

強化績效(xiao)激(ji)勵(li)機制(zhi)開(kai)創改革發(fa)展新局面(mian)

在國務院、省市國資委關于社會主義市場經濟改革的一系列政策推動下,水務集團主動適應市場化、現代化、國際化新形勢,以增強國有企業活力為中心,持續開展全員績效、組織績效各項考核優化工作。在市國資委指導下,2020年率先啟動商業一類子企業契約化和任期制改革工作;2021年完成集團所屬商業二類子企業契約化和任期制改革工作;2022年完成經理層任期制和契約化的改革工作。通過相關制度和協議的有效實施,水務集團加強對領導干部的制度約束、組織約束、契約約束,保證契約化協議的剛性執行,打破“鐵交椅”“大鍋飯”,實現干部隊伍優勝劣汰。深化領導干部選拔任用和考核激勵制度改革,激發領導干部潛力和活力,培養高素質經營管理人才隊伍,從而提高企業市場競爭力和經濟效益。


同(tong)時(shi),水務集團(tuan)持續深(shen)化收(shou)入分(fen)配(pei)制度改革,員工(gong)(gong)工(gong)(gong)資收(shou)入與(yu)其工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)業績和實際貢獻(xian)緊密聯系,建立有層次的(de)工(gong)(gong)資分(fen)配(pei)體系。將(jiang)收(shou)入分(fen)配(pei)向緊缺急(ji)需的(de)高(gao)層次、高(gao)技能人才、關鍵崗位傾(qing)斜(xie),體現員工(gong)(gong)價值,激發員工(gong)(gong)活力(li),提升企業向心力(li)與(yu)凝聚力(li)。對作(zuo)(zuo)出(chu)突出(chu)貢獻(xian)的(de)團(tuan)隊和個人給予(yu)專項獎勵(li),發揮模范引領(ling)作(zuo)(zuo)用,帶動水務集團(tuan)形成創(chuang)(chuang)優爭先的(de)良(liang)好工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)氛圍,努(nu)力(li)開創(chuang)(chuang)改革發展新局面。


來(lai)源:中(zhong)國城鎮供水排水協(xie)會


?